为强化队伍管理，切实转变工作作风，营山县公安局紧密结合当前工作实际，以深入贯彻学习十八大精神和开展“五治”活动为契机，认真查找在队伍管理、密切群众和执法工作中存在的突出问题，采取有力措施，不断加强执法纪律教育整顿，增强民警队伍整体素质和执法规范化水平，为公安工作全面发展聚集正能量。
一、强化为民理念教育，提升政治素养。该局借助多种载体手段，引导民警在学习理解中激发热情，不断增强学习的针对性、操作性和实效性。一是开班学习重理解。邀请县政府十八大精神宣讲团成员到县局授课，开展专题辅导，开辟每周政治学习时间，进一步加深民警对十八大精神的理解和把握；二是典型感言明职责。开展“十八大精神大家谈”活动，依托教育课堂、党团活动，鼓励民警走上讲台，讲一讲学习体会、抒一抒警营情怀，让民警在互相交流中，增强自豪感和使命感。三是体会笔记强记忆。在看电视、读报纸、看新闻后，组织民警利用半小时时间，摘记学习要点，撰写学习心得，适时组织笔记展评，引导民警把重点内容学深入、理解透、记忆好。
二、强化执法细节培养，提升执法水平。该局大力实施开展执法规范化练兵活动，把学习贯彻“十八大”精神体现在完善执法细节中。一是重抓细节。该局从执法语言、警容警姿、法律文书等细节问题上抓统一、抓严整，并针对执法中存在的常见问题，有针对性地进一步完善执法规范化培训措施，要求民警熟练掌握和应用常用法律法规、执法业务技能、信息化技能，努力提高民警执法程序化和执法细节化的能力；二是规范操作。严格遵守执勤执法工作规范，坚持做到端正思想意识，规范执法用语,严格执法程序，规范执法行为，注重执法效果，守好“警德”底线，增强执法透明度，真正做到为百姓办实事、办好事，树立公安良好形象，推进执法规范化建设再上新台阶、新水平；三是完善制度。进一步健全和完善执法质量考评制度，对执法程序、执法纪律、执法质量等进行科学考核，及时发现和解决执法中暴露的问题，建立执法监督制度，落实执法责任追究制度。
三、强化考核制度完善，提升监管能力。该局不断完善和规范绩效考评体系通过“考核、奖惩兑现”建立起公平竞争的激励约束机制。一是把握正确导向和目标原则。局党委经过深入调研论证，明确提出民警绩效评判体系要突出激励性、导向性、可操作性，实现绩效评判信息化、科学化、精细化；二是抓好考核各个中心环节。实施月考核、季考核、年考核结合模式，并以考核结果衡量本基层单位的业绩；三是强化绩效考评制度落实。通过绩效评判，改变以往 “工作不定量、平时靠自觉、年终凭印象”的现象，使民警的成绩得到肯定，问题得到纠正，积极性得到充分调动，让民警更好、更高效地完成各种繁重的工作任务，不断提高执法水平。
四、强化警民关系和谐，提升队伍形象。全局民警深入践行人民警察核心价值观，联系辖区实际，着力构建和谐警民关系。一是推行“微笑式”服务。在窗口单位推行以“微笑迎接群众、微笑开展服务、微笑构建和谐”的“微笑式”服务。大力倡导热情、真诚、亲切的服务方式，要求窗口单位民警面对群众咨询，时刻保持面带微笑，耐心细致解惑，做到工作细致，服务周到；二是推行“问候式”服务。以“您好”、“请问办理什么业务”、“请稍候”、“请慢走”为主要内容的“问候式”服务，要求民警在做群众工作中，始终坚持语气亲、态度好，力求群众满意。坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象发生；三是推行“一站式”服务。要求各窗口单位简化办事流程，开通“绿色通道”，整合服务资源，提升服务效率，对行动不便的孤寡老人、残疾人实行预约服务，送证上门；对办证手续不全的群众，说明原因，耐心解释，避免群众跑二趟；四是强化“民心”工程。力破大案、精破小案，以破案促警民和谐。老百姓最痛恨什么，就要打击什么，老百姓反映什么问题最突出，就要集中整治什么，要做到破一起案件，赢得一片民心，促进一方和谐。
五、强化日常习惯养成，提升管理力度。加大人、车、枪、酒管控，通过严格的队伍管理，促使全体民警将全部精力投入到学习和工作之中。一是抓管理。该局从小事着手，狠抓纪律作风管理，针对个别民警上班早退、迟到现象不同程度存在的现状，先后出台了《民警早晚点名制度》、《警车日常管理制度》等多项规章制度，进一步完善制度管人、管事，构建队伍建设长效机制；二是明责任。进一步明确了“一岗双责”责任制，局领导牢固树立争先创优意识，不仅“块”上抓队伍，“条线”上也要抓队伍，切实做到“抓人先正己”；三是重交流。经常性地对民警开展谈心家访活动，先后走访多名特困民警，了解并解决民警实际困难，准确掌握队伍及民警的思想动态，通过刚柔并济的手段加强队伍管理，确保业务、队伍全面争上游。
六、强化党风廉政建设，提高清廉效能。进一步加强反腐倡廉教育，狠抓廉政文化建设，严肃查办违法违纪案件，扎实开展专项治理，严肃政治纪律、工作纪律、执法纪律、生活纪律。一是确保令行禁止。坚决彻底的抓好纪律作风建设，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止；二是确保执法安全。加强对队伍的日常管理，严格教育，坚持抓早抓细抓落实，切实把握队伍八小时工作时间内外言行；三是确保风清气正。坚持惩治和预防腐败两手抓，打造公安清廉之师。要保持惩治腐败高压态势，要深入开展纠风和专项治理。要彻底消除警察的特权思想，要坚决杜绝“冷硬横推”、“吃拿卡要”等行为。对于民警违反“五条禁令”，违反规定乱收滥罚、插手经济纠纷等问题要严厉查处。要坚持党纪国法面前没有例外，不管涉及到谁，都要一查到底，决不姑息。
