细化“不作为、慢作为、乱作为”专项整治范畴。紧扣水务工作特点，紧贴水务职工实际，紧连群众反映的强烈问题，向机关工作人员存在的“工作推动不力，不接受任务分工，经多次催促后仍不执行或完不成的”“对群众反映的合理诉求，在规定时间内不予答复、推拖躲绕的”“故意刁难管理服务对象、监督管理服务不到位的”“粗暴执法、违规执法、执法犯法” “不遵守上下班制度，上班时间玩电脑游戏、炒股票、看电影以及从事其他与工作无关活动的”等11个方面突出问题纳入专项治理范畴，切实解决“为官不为、懒政怠政”等突出问题，着力打造群众满意的服务机关。
创设“不作为、慢作为、乱作为”专项整治载体。围绕群众反映的热点难点焦点问题，创设以“提质、提速、提效”作为开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动载体，以便成为全局干部职工的共同认识、重点工作、统一行动。“提质”就是将质量作为水利工程、办理事情的生命线，作为评价水利工作的重要指标。“提速”就是大力推行首问负责制，承诺办结时间，优化工作流程，简化办事程序，在规定时限内完成工作任务。“提效”就是提高水利资金的使用效率，提高群众的受益范围，提升绩效评价的考核分数。通过创新设立活动载体，注入专项整治活力，激发干部职工参与激情。
营造“不作为、慢作为、乱作为”专项整治氛围。制发专项整治方案，召开干部职工会，将专项整治目的意义、方法步骤、适用群体、后期运用等方面情况一一讲清，提升干部职工知晓率。通过印发宣传单、制作宣传标语，利用电子显示屏、短信、微信等渠道，向干部职工宣讲专项整治工作，进一步扩大社会知晓度，激发参与热情。在舆论宣传、思想教育工作中，既注重正面典型的引领作用，又注重反面典型的警示作用。大力宣传活动中涌现的先进典型事例和人物，推介好的做法和经验，同时敢于曝光活动中出现的问题和矛盾，通过明察暗访、突击检查、跟踪督查、重点回访等方式，及时发现干部作风方面存在的突出问题，及时提出建议，严格限期整改，给那些在工作中不作为、慢作为、乱作为的少数干部以震慑，由此推动活动深入开展。
硬化“不作为、慢作为、乱作为”专项整治举措。对发现的问题线索,由水务局纪委组成工作组及时调查处理,并建立问题线索快查快办制度，对出现问题的单位和个人实行“一案双查”,既追究相关人员的责任,又追究有关领导的责任。成立督办检查组，对职能科室部门做到“六查六看”：查工作状态，看是否尽职尽责；查部门形象，看是否热情周到；查审批事项，看是否环节最优时限最少；查工作效率，看是否便捷高效；查责任落实，看是否忠诚履责；查廉洁从政，看是否依法行政等。在公布举报电话的同时，还启动了问责机制。将专项整治成效与评优评先、目标绩效考核考评挂钩，对综合评议靠后的科室及人员，在全局通报批评，对科室主要负责人实施诫勉谈话，扣减年度目标考核奖和绩效工资，取消年度评先评优资格。
