今年以来，我县坚持把围绕中心、服务发展，全力提升党风廉政建设社会满意度作为纪检监察工作的重要职责，及时总结固化纪检监察一线实践的成功经验，进一步推广运用，切实提高纪检监察效能。
一是创新中心工作监审制，确保重点工程顺利推进。制定出台《政府投资项目监督管理暂行办法》，对城市拓展、工业园区、交通建设等全县重点项目财政评审、招投标、工程实施、竣工验收、资金结算和审计等进行全过程监督审查。在项目施工招标中设置“双低”标准，对投标价既低于最高限价85%，又低于所有投标报价平均值95％的投标报价作为低于成本对象进行质询，防止低价抢标；对工程量变更的现场踏勘、审定实施进行严格监督，确保资金使用效益和工程质量。牵头成立重点工程建设房屋拆迁监审小组，对城南、朗池等县城核心规划区内31个社的被征地拆迁户的房屋面积认定、附属物赔偿、拆迁合同签定、补偿款兑现等每个环节进行监督审查。截至目前，核实违法建筑10000余平方米、违规落户85人，不仅为政府挽回损失近4000余万元，还彻底杜绝了“违规者得利、守纪者吃亏”的不良现象，营造了公平公正的良好环境，提升了政府的公信力和群众的满意度。
二是创新干部教育“四早”预警制，确保党员干部清正廉洁。以关心、爱护、提醒、挽救党员干部为出发点，构建起以“早发现、早提醒、早教育、早纠正”为核心内容的领导干部廉洁从政“四早”预警机制。将预警分为“警示提醒、警示诫勉、警示追究”三个等级，通过“廉情监督员收集、网络电话举报、廉政风险排查”及时掌握一手资料，采取“书面预警和谈话预警”两种方式，发出书面预警8份，谈话预警15人次，及时处理了工作作风散漫、办事效率差等苗头性问题，达到了警示教育干部、形成正确舆论导向的目的。
三是创新“六个一”重大案件查办制，确保惩治腐败扎实有效。建立“一案一日志、一案一剖析、一案一建议、一案一警示、一案一通报、一案一回访”案件查办“六个一”制度，严肃查处发生在群众身边的腐败案件。一季度，记录办案日志2本、整理剖析材料2份、提出办案建议5条、回访3次，有力地提高了办案质量，达到了查处一案，教育一片的目的，扩大了正面影响力，提升了群众满意度。
